克山县新闻网官方网站

您的位置:主页 > 教育新闻 >

疫情防控常态化下医院如何高质量发展_国内频道_东方资

发布日期:2020-09-14 06:58   来源:未知   阅读:

  • □记者 王潇雨

    “这次疫情,让我们感受到之前对感染性疾病学科建设不够重视。而且,呼吸与危重症医学科、发热门诊和生物试验室建设等,也都和疫情防控要求出现了一些不相匹配的情况。加上疫情不断变化,与之相适应的防控重点、诊断筛查方案也不断在调整过程中,各级各类文件非常多,需要多学科诊疗团队和多管理团队进行支撑。”厦门医学院附属第二医院院长叶剑鸿坦言,“我们的做法是,把医务部、院感科、护理部这三个部门整合为医院的核心管理团队,负责疫情的研判、解读各级文件、制订符合医院的防控流程,重点强调快速、精准、精炼。同时,请物资采购、后勤保障、人力资源和宣传督导等部门形成支撑团队,全面提供保障。在诊疗方面,我们成立了多学科核心专家团队,主要是由感染科、呼吸内科、检验科、重症医学科、儿科、急诊科组成,诊疗效率显著提高。”

    常态化疫情防控,医院高质量发展的秘方有哪些?8月10日,在由健康报社主办,辉瑞中国公益支持的常态化疫情防控下的医院管理系列直播会议上,来自福州、赣州、宁波、温州、厦门五个城市的医院管理者畅谈感想和实践思路。

    “常态化疫情防控对医院管理者提出新要求。面对新挑战,我们要科学面对,既要坚持疫情防控底线思维,又要在危机和变局中寻找新机遇。在抓疫情防控的同时,重点抓医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价。”福建医科大学附属第一医院院长康德智说。

    多学科诊疗 多团队支撑

    “这一次疫情的确让我们更加感受到多学科互相支持的力量。每一例病例确诊、每一位危重患者的抢救,都是通过多学科会诊完成的。”赣州市人民医院党委书记赖卫国也颇有同感,他说:“我们在学科的建设方面也做了相应的调整,着力使疫情防控的相关学科,如院感、感染性疾病等学科建设得到加强。未来要花更大的力气,给予更多的资源支持。”